在撰写人力资源专员的年终总结时，评价招聘工作的成效是关键部分之一。以下是一些指导原则和建议，帮助您撰写这一章节的内容：

1. 明确目标与计划：
2. 在开始评估之前，回顾年初制定的招聘目标和计划。这些目标可能包括招聘数量、时间表、质量控制标准以及成本预算等。

3. 确保您的评估是基于这些既定目标的完成情况进行的。

4. 数据驱动的评估：

5. 使用量化指标来衡量招聘工作的效果。例如，计算招聘周期（从职位发布到最终雇用所需的时间）、每个新员工的平均招聘成本、离职率、员工留任率和员工满意度调查结果等。

6. 将这些数据与去年的情况进行对比，展示出招聘流程的改进或挑战。

7. 成功案例分析：

8. 分享几个成功的招聘案例，突出候选人的背景、面试过程的关键点以及他们现在在公司中的贡献。这不仅展示了您的工作成果，也提供了具体的实例来说明招聘策略的有效性。

9. 面临的挑战及解决方案：

10. 诚实地面对招聘工作中遇到的问题，如人才短缺、竞争激烈、筛选难度大等。

11. 讨论您是如何应对这些挑战的，比如调整招聘渠道、优化职位描述、增加宣传力度等。

12. 持续改进措施：

13. 根据今年的经验教训，提出明年在招聘方面可以采取的改进措施。这可能包括新的技术应用、更好的候选人体验或者更有效的内部沟通机制等。

14. 未来规划：

15. 为下一年的招聘工作制定清晰的行动计划，包括预期的招聘规模、重点领域、潜在的合作关系以及可能的新项目等。

16. 感谢与合作：

17. 对那些在这一年中给予支持和合作的同事表示感激，强调团队协作对于招聘工作的重要性。

18. 结论：

19. 总结招聘工作的整体表现，强调取得的成就，同时承认存在的不足之处。
20. 表达对未来工作的信心和对公司发展的承诺。

请记住，年终总结应该是一份专业且具有说服力的文件，因此请保持语言简洁明了，逻辑清晰，并且提供具体的数据和支持材料以支持您的观点。通过这样的方式，您可以向管理层和其他利益相关者展示您作为人力资源专员的价值和贡献。