在现代职场中，个人工作计划是实现职业目标和提升工作效率的重要工具。然而，随着工作的推进，我们往往会遇到各种问题，这些问题可能是计划执行不力，也可能是外部环境的变化所带来的挑战。因此，如何在个人工作计划中识别问题并提出创新解决方案，成为每个职场人士需要掌握的关键技能。

首先，我们需要建立一套问题识别的机制。这意味着在制定工作计划时，不仅要关注目标的设定和任务的分解，还要预见到可能出现的各种问题。我们可以通过SWOT分析（即优势、劣势、机会和威胁分析）来对工作计划进行全面的审视，从而识别潜在的问题点。

其次，一旦问题被识别，我们就需要对其进行分类。问题可以分为内部问题和外部问题。内部问题通常与个人能力、工作流程、资源分配等相关，而外部问题则可能涉及市场变化、政策调整、客户需求等。通过分类，我们能够更清晰地认识到问题的本质，从而有针对性地寻找解决方案。

接下来，我们需要运用创新思维来解决问题。这要求我们跳出传统的思维框架，用新的视角来看待问题。例如，我们可以采用头脑风暴法来激发创新思维，邀请同事共同参与，集思广益，提出多样化的解决方案。此外，我们还可以借鉴其他行业或领域的成功案例，通过跨界思维来寻找灵感。

在提出创新解决方案时，我们还需要考虑方案的可行性。这意味着我们需要对资源进行评估，包括人力、财力、物力等，确保方案在现有条件下能够实施。同时，我们还需要考虑方案的风险，进行风险评估和风险管理，确保方案的稳健性。

最后，实施解决方案时，我们需要持续跟踪和评估方案的效果。这要求我们建立一套反馈机制，定期收集数据和反馈，根据实际情况对计划进行调整。通过持续改进，我们可以确保工作计划更加高效，问题得到有效解决。

综上所述，识别问题并提出创新解决方案是一个动态的过程，需要我们不断地学习和实践。通过建立问题识别的机制、对问题进行分类、运用创新思维提出解决方案、评估方案的可行性以及持续跟踪和评估方案的效果，我们可以在个人工作计划中更好地识别问题并提出有效的解决方案，从而推动个人和组织的持续发展。