在撰写工作报告时，"问题与挑战"部分是至关重要的组成部分之一。它提供了对工作中所面临的困难和阻碍的深入分析，以及对未来如何克服这些问题的思考和规划。以下是该部分应该包含的关键要素：

1. 明确的问题陈述：首先，你需要清楚地描述你所遇到的具体问题或挑战。这些问题可能包括资源短缺、技术限制、市场变化、竞争加剧等等。确保你的表述具体且有针对性，这样读者才能准确理解问题的本质。

2. 问题的根源分析：接着，你需要分析问题的根源所在。这可能是由于管理不善、团队协作不足、政策变动、外部环境影响等原因导致的。通过深入的分析，你可以找出问题的根本原因，并为解决问题提供有效的依据。

3. 影响的评估：然后，你应该评估问题对你的工作目标、项目进度以及组织整体的影响程度。这是为了强调问题的重要性，同时也为后续解决措施的制定提供参考。

4. 解决问题的策略：在工作报告中，提出解决方案是非常重要的一步。在这一部分，你需要分享你对问题的应对策略。这可能包括调整工作流程、优化资源配置、引入新技术、加强团队合作等方式。确保你的解决方案具有可行性并且能够有效解决问题。

5. 实施计划和时间表：一旦确定了解决方案，你需要提供一个详细的实施计划和时间表。这将有助于展示你的行动计划的可行性和清晰度，同时也能让阅读者了解你将如何在特定的时间内完成任务。

6. 风险分析和备选方案：任何解决方案都伴随着一定的风险。因此，你需要对潜在的风险进行分析，并提出相应的备选方案来减少或避免这些风险的发生。这样做可以显示出你在决策过程中的周全考虑。

7. 资源和预算需求：最后，你需要估算实现解决方案所需的资源和预算。这不仅是对现有资源的合理利用，也是对未来工作的规划和预测。

综上所述，工作报告中的"问题与挑战"部分应该是一个综合性的分析过程，从发现问题到分析问题再到解决问题，每一个环节都需要严谨的逻辑和充分的论证。通过这样的方式，不仅可以展现出你的专业能力，还能为未来的工作发展奠定坚实的基础。